Повышайте качество управления и скорость производственных бизнес-процессов с помощью цифровых систем НСИ

Единая система управления нормативно-справочной информацией (НСИ)

Когда нужна единая система управления НСИ?

Неэффективно расходуются ресурсы

компании из-за параллельного создания и внедрение одних и тех же справочников в разных процессах

в сквозном управлении бизнес-процессами компании из-за несогласованности бизнес-справочников

Необходима интеграция нескольких бизнес-систем

по связанным бизнес-процессам для повышения качества управления

Требуется консолидация отчетности

Наблюдаются задержки и сбои

оперирующих одинаковыми бизнес-объектами

Результат внедрения единой системы управления НСИ

Ускорите бизнес-процессы за счет стандартизации номенклатуры в справочниках

Снизите закупочные цены благодаря консолидации позиций в бизнес-справочниках

Ускорите процесс проведения закупки до нескольких часов

Сэкономите до 30% трудозатрат на построении сквозной отчетности

Результаты клиентов

Кейс 1

Кейс 2

Как ускорили подготовку корпоративной отчетности в 2 раза

Проблема:

При подготовке корпоративной отчетности затруднена консолидация данных, полученных из разных информационных систем

Сфера деятельности:

Корпоративная отчетность

Результат:

По итогам аудита НСИ в компании были выявлены различия в справочниках, доназначены владельцы и ответственные архитекторы. В качестве решения была предложена единая архитектура, внедрены справочники, которые интегрировали с информационными системами. В результате трудозатраты и сроки на подготовку отчетности были снижены в 2 раза

Результат:

По итогам аудита выявлены задублированные справочники, подготовлено решение и проведены работы по интеграции справочников. В результате появилась новая архитектура сервиса, что позволило в 5 раз сократить его стоимость.

Экономика и финансы

Сфера применения:

В нескольких информационных системах в разных дочерних обществах компании использовались одинаковые справочники. Ведение и поддержка каждого из них осуществлялись либо отдельной группой НСИ, либо представителями бизнес-направлений. В итоге затраты на сервис в пять раз превышали необходимый уровень

Проблема:

Как в 5 раз сократили затраты на поддержку справочников в дочерних обществах компании

Наши менеджеры проконсультируют вас и бесплатно покажут все возможности сервиса

Оставьте завку